欧米と異なるソウルの店舗戦略【ファッションキャピタルレポート 韓国・ソウル後編】

欧米と異なるソウルの店舗戦略【ファッションキャピタルレポート 韓国・ソウル後編】

 

「スタイルクリップ フラッシュレポート」の特別編として、ファッションにおける重要都市、いわゆる「ファッションキャピタル」の現状をレポート。今回はファッションやコンテンツの発信力を高めている韓国・ソウルを、前編・後編の2回に分けてお伝えしていきます。後編は、韓国における店舗戦略に焦点を当て、その施策についてレポートしていきます。

前編はこちら

ファッションキャピタルレポートASEAN前編(バンコク)はこちら

ファッションキャピタルレポートASEAN後編(シンガポール)はこちら


 

「店舗体験」重視の出店戦略

 韓国は日本と比較すると、都市型ショッピングセンター(SC)の発展が遅れており、現在に至るまで百貨店が都市商業の中心的な役割を担っています。2021年にビジネスエリアの汝矣島(ヨイド)にオープンした韓国最大規模の百貨店「The Hyundai Seoul(現代ソウル)」のような先進的事例も、百貨店主導で展開されたものです。そのため、有力商業施設では依然として画一的なテナント構成が見られるのが特徴といえるでしょう。こうした商業環境のなかで韓国ブランドは、以下の様な二層構造の出店戦略を採用しています。

  • ・路面に“ショーケース型”のフラッグシップショップを構える
  • ・百貨店内では効率重視のインショップを展開する

 

 日本の場合、路面店で構築したMDをフォーマット化し、出店先に合わせてモディファイ(調整)する手法が一般的ですが、韓国では店舗体験を重視し、余白を大胆に使った空間づくりを特徴としています。そのため、同一ブランドでも路面店のフラッグシップと百貨店のインショップでイメージが大きく異なるケースが少なくありません。

 

文:山中健

 

※本記事は、APPAREL INOVATION LAB に掲載されたレポートをもとに構成しています。
全文は以下よりご覧いただけます。

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